Quelle est l\u2019influence de la Culture of Care sur les d\u00e9cisions entrepreneuriales chez Roche?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nous avons conscience de la lourde responsabilit\u00e9 qu\u2019implique l\u2019utilisation d\u2019animaux dans la recherche m\u00e9dicale. Nous prenons tr\u00e8s au s\u00e9rieux les pr\u00e9occupations au sujet de l\u2019exp\u00e9rimentation animale dans la recherche m\u00e9dicale et nous nous engageons \u00e0 traiter les animaux de mani\u00e8re respon- sable. Nous exigeons de toute personne qui travaille avec des animaux chez Roche ou sur mandat de Roche de traiter avec respect les animaux qui lui sont confi\u00e9s. Avant et pendant toute coop\u00e9ration, nous contr\u00f4lons r\u00e9guli\u00e8rement nos prestataires et exigeons d\u2019eux le respect des standards de Roche. La Culture of Care est essentielle dans nos d\u00e9cisions entrepreneuriales relatives \u00e0 la recherche in vivo. Nous offrons les meilleures conditions possibles aux animaux qui nous sont confi\u00e9s et aux membres de notre personnel. Cette vision globale est caract\u00e9ristique de la Culture of Care. Notre direction pose les conditions cadres pour un environnement de travail innovant et contribue grandement \u00e0 la progression du bien-\u00eatre animal.<\/p>\n\n\n\n Quel est le rapport entre le bien-\u00eatre du personnel et le bien-\u00eatre animal?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Notre personnel et le bien-\u00eatre animal sont toujours au centre de nos r\u00e9flexions. Un exemple en est notre nouvel immeuble de recherche in vivo, le B\u00e2timent 098. Il offre des postes de travail attrayants, un environnement ultramoderne, aussi bien pour les animaux que pour le personnel, qui permet et favorise l\u2019innovation. Il symbolise l\u2019engagement de Roche et de notre personnel pour une Culture of Care v\u00e9cue. Ce nouvel immeuble est enti\u00e8rement num\u00e9rique et permet de saisir d\u2019innombrables param\u00e8tres de recherche en ligne. En m\u00eame temps, il prot\u00e8ge la sant\u00e9 des employ\u00e9s: les cages sont nettoy\u00e9es et approvisionn\u00e9es automatiquement, ce qui r\u00e9duit les r\u00e9actions allergiques chez les employ\u00e9s. Des robots mobiles d\u00e9placent les lourdes charges, d\u00e9chargeant ainsi l\u2019\u00eatre humain de sollicitations physiques. Notre exp\u00e9rience avec cet immeuble montre que des employ\u00e9s tenus en haute estime s\u2019occupent du bien\u00eatre animal et que le bien-\u00eatre animal r\u00e9duit les contraintes pour le personnel.<\/p>\n\n\n\n Avez-vous d\u00fb interrompre les travaux de recherche pendant la pand\u00e9mie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La pand\u00e9mie a mis nos processus \u00e0 l\u2019\u00e9preuve. Nous avons un \u00abplan catastrophe\u00bb pour chacune de nos animaleries. Il r\u00e8gle minutieusement comment maintenir un h\u00e9bergement des animaux \u00e9thique et de haute qualit\u00e9 en cas de catastrophe. Cela nous a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile lors de la pand\u00e9mie, nous \u00e9tions pr\u00eats. Nous avons donc assur\u00e9 en tout temps une prise en charge et une surveillance ad\u00e9quates des animaux. Nous avons tout de suite modifi\u00e9 notre mode op\u00e9ratoire. En concertation avec les \u00e9leveurs, nous avons modifi\u00e9 les priorit\u00e9s d\u2019achat d\u2019animaux et avons renonc\u00e9 aux achats non indispensables.<\/p>\n\n\n\n \u00abPour \u00e9toffer la Culture of Care, il faut un engagement de l\u2019ensemble du personnel et de la direction, ainsi que des investissements de l\u2019entreprise. Les deux sont indispensables!\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Nous avons aussi assur\u00e9 un suivi ad\u00e9quat des exp\u00e9riences en cours, afin d\u2019\u00e9viter une utilisation superflue d\u2019animaux. Par ailleurs, nous avons divis\u00e9 nos employ\u00e9s en plus petits groupes pour mieux les prot\u00e9ger. Ainsi, m\u00eame en cas d\u2019absence de certains groupes pour cause de maladie, nous disposions toujours de personnel qualifi\u00e9 en nombre suffisant. Nous avons donc pu maintenir la Culture of Care au niveau habituel, sans restriction. Nous sommes fiers d\u2019avoir pu maintenir l\u2019h\u00e9bergement des animaux et la recherche.<\/p>\n\n\n\n Comment avez-vous g\u00e9r\u00e9 les difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la pand\u00e9mie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour Roche comme pour tout le monde, la pand\u00e9mie a repr\u00e9sent\u00e9 une situation extr\u00eame exceptionnelle. Nous avons tourn\u00e9 toute notre attention vers nos employ\u00e9s et nous nous sommes efforc\u00e9s tous ensemble de traverser le mieux possible cette p\u00e9riode difficile. Pour cela, nous les avons soutenus dans la mise en place de postes de t\u00e9l\u00e9travail, ou encore, nous avons propos\u00e9 des programmes de promotion du bien-\u00eatre physique et mental.<\/p>\n\n\n\n L\u2019important est que les employ\u00e9s ne perdent pas de vue leur passion et donc le sens du bien-\u00eatre animal, y compris dans les conditions exceptionnelles de la pand\u00e9mie. Nous avons activement contr\u00e9 le risque de fatigue compassionnelle en g\u00e9rant soigneusement les effectifs d\u2019animaux sur les sites. Cela a permis de maintenir la charge de travail \u00e0 un niveau que nos coll\u00e8gues pouvaient bien g\u00e9rer et nous avons ainsi r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9viter une surcharge permanente et la fatigue associ\u00e9e. Malgr\u00e9 tout, la pand\u00e9mie \u00e9tait un d\u00e9fi de taille et nous appr\u00e9cions les \u00e9tapes de retour \u00e0 la normalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Quel est l\u2019avenir de la Culture of Care chez Roche?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Vivre la Culture of Care dans le domaine du bien-\u00eatre animal est l\u2019affaire de tous. Pour \u00e9toffer la Culture of Care, il faut un engagement de l\u2019ensemble du personnel et de la direction, ainsi que des investissements de l\u2019entreprise. Les deux sont indispensables! La direction donne \u00abpar en haut\u00bb l\u2019exemple de cette culture v\u00e9cue et l\u2019ancre solidement dans l\u2019esprit des employ\u00e9s qui vivent cette culture tous les jours dans la pratique. Nos investissements dans ce domaine soulignent nos ambitions. Les deux composants montrent que cette trans- formation est pour nous un objectif s\u00e9rieux et durable. Laissez- moi vous donner un exemple: nous soutenons des \u00ab3R Awards\u00bb mondiaux de Roche que nous d\u00e9cernons tous les deux ans depuis 2008. Cette r\u00e9compense aide \u00e0 faire prendre conscience des principes des 3R. Nous incitons ainsi au dialogue entre employ\u00e9s sur ce sujet et encourageons la re- cherche de m\u00e9thodes de substitution \u00e0 l\u2019exp\u00e9rimentation animale. La mise en \u0153uvre durable de la Culture of Care est un processus qui n\u2019est jamais achev\u00e9, mais qu\u2019il faut en permanence faire avancer et poursuivre. Il faut pour cela nous remettre continuellement en question ainsi que nos processus et les perfectionner. C\u2019est indispensable pour am\u00e9liorer en continu le bien-\u00eatre animal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Entretien avec Dr. Tobias Schnitzer Quelle est l\u2019influence de la Culture of Care sur les d\u00e9cisions entrepreneuriales chez Roche? 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